Ny partnergrupp stärker ekonomin i Linköping FC

Linköping FC har för första gången i historien en akademi med både flick- och pojkverksamhet. Vårens LFC Night har återigen gått av stapeln med runt 500 glada och förväntansfulla ungdomar och fadderakademin är igång där spelarna tar sig ut till våra runt 100 fadderlag. Samtidigt har säsongen i Elitettan börjat bra. Laget har plockat poäng i samtliga matcher och Linköping gick på sommarledighet som serieledare. Sportsligt är förutsättningarna goda för en fortsatt framgångsrik förening, men ekonomin har samtidigt varit en storutmaning och ett hinder för klubben. En ny grupp bestående av både privatpersoner och företag bestämde sig därför att gå samman för att ge klubbenen tryggare grund.

– Vi är oerhört glada för det här stödet. Alldeles för mycket tid läggs idag på att klara likviditeten för kommande månader och på årsmötet utrycktes det en oro över att LFC inte skulle klara året ekonomiskt. Tack vare den här gruppen, som också fortsätter växa, får vi nu hjälp med att säkerställa likviditeten på kort sikt. Det ger goda förutsättningar för att kunna fokusera på rätt saker och att arbeta mer strategiskt och hållbart, säger Erik Nordqvist, klubbdirektör i Linköping FC och fortsätter:

Tidigare försök att få till en investeringsgrupp rann tyvärr ut i sanden, mycket för att den visade sig drivas av personliga intressen snarare än föreningens bästa. Den gemensamma drivkraften för den här gruppen är att de tror på LFC:s kraft i samhället, med våra spelare som fina förebilder för ungdomar. De ser styrkan i att gå från att vara en renodlad damförening till att utveckla med pojk- och herrverksamhet.

– De har också sett att det finns ett engagemang runt klubben från såväl näringsliv som kommunen. De ser styrkan i att LFC är stadens lag, som inte är bundna till enskilda stadsdelar och kan komplettera breddfotbollen, säger Erik.

Mycket arbete återstår

Det har varit och är ett utmanande år, även utöver ekonomin.

– Det senaste halvåret har det spridits illvilliga och felaktiga rykten om föreningen, både kring ekonomi och våra ambitioner, från personer som försökt sätta en annan prägel på föreningen än vad stadgar och värdegrund vilar på. Jag får idag inleda många av mina samtal, till exempel med partners, med att försöka vända den bilden. Vi har också haft situationer som slitit på vår relation med breddföreningarna och andra viktiga partners vilket tar tid och energi från det vi faktiskt behöver prata om; framtiden och hur vi tillsammans kan utveckla föreningen. Vi är ödmjuka inför att föreningen satt sig i en tillräckligt besvärlig sits utan att få dessa ytterligare utmaningar mot oss säger Erik, som också poängterar att de senaste månadernas arbete har kommit långt i att återskapa goda relationer på alla håll och att nya krafter nu sluter upp runt föreningen för att ta steg framåt.

– Så även om vi är oerhört glada och lättade för det här extra stödet vill jag samtidigt vara tydlig med att det här inte på något sätt gör att vi kan slappna av. Vi behöver hitta fler samarbeten för att nå balans. Det kommer att ta runt tre–fyra år innan vi kan anse oss ha en stabil ekonomi, men nu känner jag stark tilltro till att vi ska kunna få ordning och reda och bygga en stark förening som också kan ta steget tillbaka till Damallsvenskan, avslutar Erik.