Jag började året med att byta titel, från marknadsansvarig till klubbdirektör, och jag sattes på prov direkt. Det första som hände var att vi bytte logotyp och grafisk profil och det som skulle bli något positivt, nytt och fräscht fick kritik och byrån fick snabbt arbeta om. Men inom några dagar hade vi fått nya förslag och vi fick fram en lejonhona som känns ännu mer som oss. Rubrikerna blev inte vad vi hade hoppats, men omtalade, det blev vi. Sedan har utmaningarna fortsatt under året, ett förändringarnas år. Jag som ny klubbdirektör, nästan en helt ny styrelse och ledarstab, många förändringar i truppen och tapp av viktiga spelare inför och mitt i säsongen. Byte av huvudtränare under hösten samt en ny sportsligt ansvarig som har fått arbeta hårt under året, och har gjort det med bravur. Men allt detta sammantaget har satt sina spår och det resulterade i en niondeplats i tabellen. Det är vi inte helt nöjda med, men vi är kvar, och nästa år klättrar vi högre. Jag är stolt över alla i och runt laget och hur de har kämpat tillsammans under året. Bättre gick det för våra akademilag och för året nya U-laget. Både F17 och F19 kvalificerade sig till flickallsvenskan och U-laget knep förstaplatsen och klättrar nu till division 3 till nästa säsong.
Under hösten kom Emilia in som ny partneransvarig. Vi har byggt vidare på vårt erbjudande och anpassade lösningar för varje partner, och det har verkligen varit värdefullt att vara ett team i det arbetet. Det har märkts tydligt att företag inte har samma kapital längre, det är tuffare tider. Det har gjort att vi har fått anpassa vårt erbjudande ännu mer och fått vara extra lyhörda kring vad som faktiskt skapar nytta för dem. En sak vi har sett är att samhällsengagemanget är viktigt för de flesta – att vara med och göra skillnad i Linköping med omnejd och bidra till att vi som elitförening kan vara den där storasystern till de andra föreningarna. En annan sak som har efterfrågats är ett nätverk för våra partners, ett forum där de blir en del av något mer som också ger ringar på vattnet för dem, där de samtidigt kommer närmre LFC. Ett sådant nätverk kickar vi igång nästa år. Och på tal om nätverk så har vi byggt vidare på LFC Appointment. Till skillnad från partnernätverket är huvudsyftet här att prata tillväxt och utveckling i regionen, och man måste inte vara fotbollsintresserad. Det finns så många fler sätt där näringsliv och idrottsvärlden kan ha nytta av och lära sig av varandra, som driver båda framåt. Inte minst inom ledarskap, att bygga team m.m.
I det vi kallar samhällsengagemang finns flera delar: LFC Night, Generation M, Winning Ground och Fadderakademin. Inom ett par år har vi också ambitionen att starta upp ett skolprojekt, där vi siktar på att få igång flickverksamhet i utsatta områden.
Jag och föreningen ser ljust på framtiden. Sportsligt har vi fortsatt bygga något riktigt bra. Vi ska fortsätta ta fram riktigt bra fotbollsspelare, från Linköping, till landslag och ut i världen. Vi ska stärka akademin för att få fram egna produkter och man ska trivas så pass bra här att Linköping är det självklara valet när det är dags att komma hemåt igen.
Vi vill fortsätta vara en drivande kraft för ett bättre Linköping och självklara ambassadörer för staden. Vi hoppas att ännu fler vill vara en del av LFC.
Jag vill avsluta med att säga TACK till precis alla som har stöttat, engagerat sig och bidragit till LFC det här året. Medlemmar, funktionärer, medarbetare och alla i och runt lagen, seniorgruppen, partners, styrelse, supportrar – ALLA. Utan er är vi ingenting.
Gott nytt år – vi ses 2025!
Erik Nordqvist, klubbdirektör
Bli medlem i Linköpings Football Club och upplev fotbollsglädjen på nära håll!